これから新規クリニック開業をしようとしているドクター、開業場所が中々見つからないドクター、内装費は本当に適切な数字なんだろうかと思っているドクター、色々なお悩みにお答えいたします。
最近の開業事情

桜が開花したと思ったら、もう花も残り少なくなりましたが、皆様はいかがお過ごしでしょうか。

毎度のことですが、時間のたつのが早すぎる毎日です。

 

ここ2年間、花見をする時間がなかったので昨日、会社の後ろに東大病院があり、そこに花見ができる場所があるので、職員と昼食に行きました。

食事が出来る場所にある大きな桜の木の二本の枝に、申し訳なさそうに少し花が咲いているだけで、あとは葉桜でした。まさか、ほとんど桜の花が散っているとは思いませんでした。

 

社内で食事をしていると、電話がかかってくることもあるので、落ち着いて食事が出来ないのですが、外だと携帯電話の電源を切っていれば食事が中断することもないので、ゆったりとした気分で食事が出来ました。

これからは、ストレス解消に新緑のシャワーを浴びながら時々、東大キャンパスで昼食をしようと思います。

 

最近の状況ですが、2月末に東京の某駅ビルで10時から15時まで2日間、眼科の内覧会を行い、延べ600人の見学者が訪れました。

これまで、私が開業のお手伝いをさせていただいた中で、一番の見学者数でした。

お陰様で、初日は40名を超える患者様にお越しいただきました。

診療圏調査の時に現地の住民からヒアリングを行って、手ごたえは感じていたのですが、まさか見学者が600人も来るとは想像もつきませんでした。

 

4月1日(日)は、10時から15時まで、横浜市都筑区で産婦人科の内覧会を行ったのですが、先生の意向であまりPRをしなかったにもかかわらず、大勢の方の見学がありました。

私は、この施設が軌道に乗るまで「影の事務長」として経理システムの構築や人事問題の処理及び、患者様のトラブル処理等を担当する予定です。

 

私には、開業のお手伝いした責任がありますので、開業後もこれまで数十か所「影の事務長」として、できる範囲で軌道に乗るまで相談に乗っております。

現在も、6か所の医療法人の役員と3か所の個人のクリニックの「影の事務長」をさせていただいております。

 

開業支援に関しては、3月末に静岡の小児科の医業承継の契約を行い、今月は婦人科と内科(2か所)の承継を行う予定です。

私のところでは、昨年後半から急に医業承継の相談が増えてまいりました。これは、団塊の世代の先生方の引退が始まったからではないかとお思います。

また、50代後半から60代で病気になる先生も多くなっているように見えます。

現在、承継の相談に来ている3人の先生は、50代後半と60代前半で病気になり診療が継続できない方です。

 

医業経営は、我々が想像する以上にストレスがかかるので、日常の健康管理が重要です。時には、仕事を離れて緑の多い場所で食事を行い、ストレス解消を行うと良いと思います。

 

 

長くなりましたので、本題に入ります。

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