これから新規クリニック開業をしようとしているドクター、開業場所が中々見つからないドクター、内装費は本当に適切な数字なんだろうかと思っているドクター、色々なお悩みにお答えいたします。
年末のご挨拶

今日は、大晦日です。

本当に、一年の経つのが早いですね。

 

今回は、「舩井語録」を書く予定でしたが、大晦日になってしまったので、今年を振り返ってみたいと思います。

今年は、今まで経験したことのないことが多くありました。

 

一つ目は、今年は開業支援が多かったことです。

この仕事を始めて1ヶ月(6月と11月)に2箇所、同時に開業支援を行ったことがなかったので、多忙な1ヶ月でした。

お陰様で、開業したすべての施設が予想以上の立ち上がりで、ほっとしています。

 

二つ目は、医業承継で「抜け駆け」にあったことです。

これは、神奈川県で内科のクリニックをテナントで開業しているA先生が、田舎へ帰るので誰かクリニックを引き継いでくれる先生を探して欲しいと依頼してきたので、引き受け希望のB医師を紹介しました。承継の面談の時に、私に連絡もなくB医師と顧問と名乗るC氏も同席してきました。

翌日、C氏からA医師に電話があり福井を経由しないで直接、承継の取引をしたいと申し出があったと、A先生から連絡がありました。私は、この事をB先生へ連絡して事実関係を聞きましたが、B先生は知らないとの回答でした。

この件があったので、B先生は引き受けをお断りすると連絡がありました。

 

ところが、1週間後、A先生へテナントを仲介した不動産会社へB先生から賃貸借の申し込みが入った事が判明しました。

そこで、私はB先生へ状況説明を行うように電話やメールを行いましたが、なしのつぶてです。

色々なルートから今回の経緯を調査して判ったことは、A先生とB先生が打ち合わせを行って仕組んだことでした。

人命を預かる医師が、このような非常識なことを行うとは開いた口がふさがりません。

この結末はついていませんので、年明けに弁護士に依頼して解決する予定です。

 

三つ目は、医業承継(譲渡)の依頼が多かったことです。

 

 

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